Con una invitación desde el Ejecutivo Municipal, el Intendente Ricardo Sastre y el Viceintendente, Alejandro Pagani, hicieron extensivas las invitaciones a participar del Tercer Taller Participativo en el marco del Plan de Desarrollo Urbano que se llevará adelante en la ciudad de Puerto Madryn, los próximos 19 y 20 de marzo en el horario de 14 a 19 horas en el Centro Nacional Patagónico, CENPAT.
El objetivo de este tercer taller es presentar y debatir los alcances y características principales del modelo de ocupación territorial que es la base del Plan de desarrollo Urbano. Esto es, debatir en esta nueva instancia de participación, los criterios de crecimiento, desarrollo y ocupación de los diferentes paisajes urbanos y naturales del ejido municipal, incluyendo su puerto y zonas industriales, así como los trazos principales del sistema de calles y avenidas, de espacios públicos, áreas verdes, infraestructuras y equipamientos. Todo ello en la búsqueda de solucionar los conflictos detectados, siempre aplicando el enfoque de la sustentabilidad ambiental, social y económica.
Este taller de carácter abierto y participativo, está dirigido a la comunidad toda interesada en la discusión de la proyección urbana de la ciudad. Los interesados en participar pueden inscribirse vía mail a rbarrera@madryn.gov.ar o a dirplaneamiento@madryn.gov.ar; comunicarse teléfonicamente al 0280-4455752.

“Importancia del manejo adecuado del desarrollo urbano”

Así lo definió el Viceintendente Alejandro Pagani. En las últimas décadas nuestra ciudad afrontó un crecimiento extraordinario que agotó el modelo emergente de los años setenta y a pesar de algunos buenos intentos discontinuados no pudo organizar la movilidad propia de este crecimiento de manera ordenada, planifi cada y coherente. La gestión municipal en muchos casos fue un mero espectador de cómo “el mercado” imponía condiciones de crecimiento generando una ocupación del territorio errática, dispersa, con fuertes signos de fragmentación social y utilización arbitraria de los parámetros urbanísticos.
La dificultad para acceder a la tierra, servicios básicos insuficientes, la presión urbana sobre los sectores de desarrollo industriales, productivos y turísticos, el uso y ocupación del suelo urbano y suburbano sin respetar la geomorfología del terreno, una débil defensa de un ambiente sustentable y las constantes excepciones a los parámetros para la edificación urbana, son algunos de las graves herencias de la falta de una planificación urbana sostenida en el tiempo.

Hoy estamos frente a un cruce de caminos y con ello el desafío que impone una elección. Por un lado seguir como estamos, con un futuro de ciudad ineficiente, un crecimiento desorganizado, deterioro de la calidad de vida en términos urbanísticos.

Por otro lado tenemos una gran oportunidad para generar una ciudad sustentable en lo económico, lo social y lo ambiental.

Esto significa construir un amplio acuerdo sobre nuestro Plan de Desarrollo, establecer una visión de ciudad a 30 años, sentar bases sustentables que trasciendan como una política de Estado. Hacer un plan de desarrollo urbano expone la necesidad de contar con las previsiones para la organización y el desarrollo futuro de la Ciudad y también instrumentar los reglamentos, normativas u organismos de gestión necesarios para que en función de lo previsto, el plan se ajuste a las situaciones futuras, realizando las modificaciones que correspondan a fi n de adecuarse a los nuevos hechos y situaciones. En definitiva, esta necesidad es una oportunidad, que nos impone además un desafío a nuestra capacidad de crecer como comunidad y nos invita a transitar un camino que nos guía hacia un modelo de ciudad inclusiva, eficiente, equilibrada, productiva.
Está en todos nosotros hacerlo.

AVANCES TÉCNICOS DEL PROCESO PARTICIPATIVO HASTA LA FECHA. SÍNTESIS DEL PRIMER TALLER PARTICIPATIVO. 30 Y 31 DE OCTUBRE DE 2013

El Objetivo del Primer Taller fue consolidar en 4 áreas o campos temáticos los conflictos y potencialidades más relevantes de la Ciudad y su Ejido. Los 4 campos de trabajo fueron: Eco-Forma, Socio-Forma, Forma de la Gestión y Forma Económica.
En cada uno de esos campos se había hecho una primera selección tanto de conflictos como de potencialidades en talleres internos y entrevistas entre el Equipo Local, representantes del Municipio y actores de la sociedad como la Cámara Industrial, SERVICOOP, el Ente Mixto de Turismo, Colegio de Arquitectos, trabajadores sociales y otros.
Luego de la presentación del Evento se dividieron los 4 grupos que sesionaron durante las tardes de ambos días, ajustando los conflictos y potencialidades y agregando alguno si faltaba, en un dialogo consensuado y participativo. Al final de las dos jornadas se obtuvo un listado ajustado por cada grupo. Se presenta aquí el listado sintetizado de conflictos surgidos del primer taller y algunas propuestas de solución presentadas en el segundo taller.