La Secretaría de Acción Social de la Municipalidad de Puerto Madryn indicó que en el transcurso del presente mes se cumplen cinco años de funcionamiento de los centros de Gestión Barrial (CeGeBa Nº 1 y CeGeBa Nº 2). Cabe recordar que los centros mencionados surgen de un programa creado en la primera gestión del actual intendente,
Los festejos, junto a los representantes de la comunidad barrial, tuvieron lugar el pasado martes 5 de mayo en el Roque González y en la mañana de hoy en el Pujol II.
Es dable recordar que con estos centros se apuesta a modificar estructuras organizacionales, intentando aportar más y mejor presencia del Estado en los barrios de la ciudad, por lo que se hace imprescindible desarrollar políticas que sean capaces de ser sostenidas en el tiempo y que se enmarquen en un Plan de Acción Social Integral. Lograr una estructura operativa descentralizada aporta rapidez y efectividad en el abordaje de la problemática social y permite conocer en profundidad el barrio, la comunidad y sus actores. Uno de los objetivos es construir una red de trabajo interinstitucional configurando como resultado un Centro de Gestión Barrial abierto, participativo y dinámico, capaz de liderar un proceso comunitario de elevación de la calidad de vida. Cada Centro de Gestión Barrial puede definir la orientación de la asistencia disponible; detectar las situaciones de insatisfacción de necesidades vitales; la injusticia y la vulneración de derechos y, paralelamente, proponer y promover proyectos vecinales y comunitarios que contengan y trasciendan la gestión asistencial.
La estructura tiene como finalidad abordar las distintas problemáticas y vulneración de derechos que vive la población en áreas tales como alimentación; situación habitacional; familiar, laboral y sanitario, entre otras. Es sabido que en la actualidad se plantea un desaprovechamiento del personal existente por falta de articulación; una baja capacidad de impacto comunitario en el marco de la asignación de los recursos asistenciales; se presenta una dispersión administrativa que genera desarticulación de programas y proyectos de las distintas áreas municipales y una fragmentación de la solución en el abordaje familiar.