El próximo lunes 28 de mayo comenzará en Puerto Madryn un taller-curso organizado por el INTA a través de la
Fundación Argeninta, la Unidad integrada de apoyo a iniciativas rurales.
Con el apoyo de la Municipalidad de Puerto Madryn, este taller está dirigido a los productores agropecuarios locales y se llevará a cabo en las instalaciones del Centro de Formación Profesional N° 651 de la ciudad.
El objetivo de este trabajo es brindar herramientas para el desarrollo de los aspectos organizacionales, comerciales y administrativos de los emprendimientos de la ciudad.
El programa de actividades comienza el lunes 28 desde las 17 horas con la presentación e integración de los participantes. Introducción a los aspectos organizacionales, comerciales y administrativos de los emprendimientos.
La organización. Su estructura: distintas funciones y relaciones entre las mismas, reglamento interno. De la organización personal a la colectiva, factores críticos: aprender a organizarse uno mismo, diferencia de lo importante y urgente, aprovechamiento del tiempo, equilibrio y flexibilidad, comunicación, conflictos, saber delegar. ¿Cuál es nuestra razón de ser, y como nos vemos en un futuro?.
En cuanto a temas de comercialización, se abordará el trabajo con el objetivo de dar respuestas a preguntas como: ¿Qué producto o servicio vendemos?, ¿Quién nos compra?, ¿A qué precio lo vendemos?, ¿En qué lugar nos pagan este precio?, ¿Cómo conocen nuestros compradores los productos o servicios que vendemos?. Oportunidades y riesgos en el entorno de la organización. Capacidades con las que contamos. ¿Conocemos nuestras debilidades?. La foto “actual” de la organización. ¿Cuáles son los objetivos colectivos?. Estrategias: ¿cómo vamos a lograr los objetivos?.
La actividad continuará el martes 29 de mayo también a las 17 horas, dándole continuidad al tema de comercialización: Análisis de la demanda y oferta de nuestro negocio. Estudio de nuestra competencia. Cuáles son los factores que nos diferencian del resto?. Desarrollo de un plan operativo o plan de acción, factores críticos: logística, como determinamos los precios?, ¿Cuáles son los productos que vamos a ofrecer?, ¿Cómo nos hacemos conocer?.
También se trabajará sobre Análisis económico y financiero: Nuestros ingresos y costos. Evolución en el tiempo de nuestro negocio. ¿Cuánto nos aporta el negocio comparado con otras alternativas?. ¿Cuáles son, como medimos y reducimos los posibles riesgos de nuestro negocio?. Necesidad de recursos y fuentes de financiamiento disponibles.